Sänk kostnader
som ingen
förhandlar för er.

De flesta mid-market-bolag utan dedikerad inköpsfunktion har 15–30% orealiserad besparingspotential i sina indirekta kategorier. Den enkla testet: vet ni vad ett jämförbart bolag betalar för era IT-licenser, mobilabonnemang eller hotellavtal? Om svaret är nej betalar ni troligtvis mer än ni behöver. En spend-diagnostik ger svaret på 4–6 veckor.

Vi arbetar med två prismodeller. Spend-diagnostiken levereras på fast pris — ni vet kostnaden i förväg. Strukturerad upphandling och leverantörskonsolidering erbjuds på success fee, vilket innebär att vi tar en andel av den realiserade besparingen under det första kontraktsåret. Ni betalar alltså bara om vi levererar.

Spend-diagnostiken tar 4–6 veckor och ger er en fullständig bild av er indirekta spend med kvantifierad besparingspotential. En strukturerad upphandling tar 8–16 veckor per kategori, beroende på komplexitet. Avtalsförvaltning är ett löpande åtagande — vi hanterar prisbevakning, avtalsuppföljning och förlängningar månadsvis.

Ja. Indirekta kostnadskategorier — IT, telekom, hotell, bilflotta, försäkringar, kontorsmaterial — är i princip branschoberoende. Vi arbetar med bolag inom industri, tech, fastighet, professional services och PE-portföljer. Det vi fokuserar på är bolagets storlek och om de har en strukturerad inköpsfunktion (om inte är vi rätt partner).

För bolag under 5 mdkr i omsättning är en dedikerad CPO (Chief Procurement Officer) ofta för kostsam i förhållande till nyttan. Vi ger samma kompetens, marknadstillgång och förhandlingskraft på fraktionell basis — utan kostnaden för en heltidsresurs. När bolaget väl har etablerade processer och avtal kan arbetet handhas med minimal intern resurs.

Besparingen realiseras bara om avtalen faktiskt efterlevs och skyddas över tid. Vår avtalsförvaltning säkerställer att prisindex bevakas, att volymavsteg rapporteras, och att förlängningar förhandlas i tid. De flesta avtal utan aktiv förvaltning tappar 5–15% av besparingen per år — vi förhindrar det.